提供全过程全方位项目管理、前期策划、项目总控等专业咨询服务，实现工程项目建设和实施的投资目标、进度目标、质量目标和安全目标，帮助业主协调管理，实现建设目标和运营目标的最优化。

工程项目管理业务范围包括

1. 协助业主方进行项目前期策划、经济分析、专项评估与投资确定；
2. 协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；
3. 协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；
4. 协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；
5. 协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；
6. 协助业主方提出工程实施用款计划，进行施工结算和工程竣工财务决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；
7. 生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；
8. 项目管理合同约定的其他工作。